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Duplica tu efectividad como Líder

Alcanzar el éxito empresarial depende de múltiples factores:  compromiso de los empleados, tener buena estrategia, calidad en el servicio, pero sin duda, uno de los más importantes es duplicar tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.

Hoy en día no es suficiente con que un líder se gane la confianza de los empleados y despierte buenas sensaciones y emociones.  Un líder debe, además, obtener los mejores resultados productivos para la Empresa, conseguir la máxima Efectividad. Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.


Es habitual confundir los términos EFICACIA, EFICIENCIA y EFECTIVIDAD, que en realidad no significan exactamente lo mismo:

Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo y triunfar en tu empresa
  • Eficacia es la “capacidad que posee una persona para lograr sus objetivos o metas” planteadas. 
  • Eficiencia, en cambio, es la “virtud o facultad para lograr un efecto”, es decir, indica la utilización apropiada de los recursos en relación a los resultados obtenidos.

En términos económicos, la eficacia es la capacidad de una organización para cumplir objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas, y la eficiencia es la capacidad de obtener el máximo resultado con los mínimos recursos empleados. 

En ocasiones, se puede ser eficiente sin ser eficaz y viceversa, ya que una persona puede conseguir lo que desea, es decir ser eficaz, pero utilizando más recursos de lo normal por lo que no es eficiente; o puede obtener el máximo resultado posible con unos recursos dados, es decir ser eficiente, pero sin alcanzar el objetivo predefinido. 

Lo ideal es que un líder sea eficaz y eficiente: que alcance lo que se proponga bajo la correcta utilización de recursos. En ese momento se alcancía la verdadera Efectividad.

Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo y triunfar en tu empresa

Pero un buen líder no se resume en una única frase. 

A continuación te detallamos algunas pautas a tener en cuenta. Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.

MEJORA TU EFECTIVIDAD COMO LÍDER:

  1. Rodéate del mejor equipo: Ellos serán la clave de tu éxito y del departamento.  Pon a los mejores en los puestos de mayor responsabilidad. 
  2. Cambia lo que no funciona, ¡no esperes más!: Afronta los problemas atacando las causas.  Ya tienes la información, la has revisado, analizado, ahora toca ejecutar.  No toleres lo que no funciona y no esperes que otro lo cambie por ti.
  3. Sé exigente contigo mismo y con los demás:  Sé objetivo estudiando y analizando a las personas.  Saca partido Win-Win.  Si practicas con el ejemplo, todos te verán y seguirán como líder
  4. Dispón de información fiable, actualizada.  ¡Automatiza!: Pide las cosas con previsión diciendo claramente cuándo y por qué se necesitan.  Acostumbra a tus colaboradores a que dominen y reporten la información necesaria. Delega y sistematiza las tareas y actividades rutinarias. Sé paciente, espera la oportunidad sin precipitación.  Domina el terreno.
  5. Sé discreto, sé amable y ejercita el sentido del humor. Preocúpate y sé justo con tus colaboradores:  Algo que muchos líderes no practican y ahora, en los tiempos que estamos viviendo, es una necesidad.  Un buen ambiente de trabajo en tu departamento, en tu equipo, aumenta la productividad.  Como líder que eres, demuestra y practica sobre todo la integridad.  Prepara sus planes de carrera, desarrollo, etc, así como los planes de sucesión de las posiciones más críticas.  Si haces crecer a tu equipo, crecerás con ellos.
  6. ¡Reduce el tiempo de las reuniones a la mitad!: Ya sean reuniones presenciales u On-line. Aumenta la productividad de tu equipo: anticipa los puntos a tratar, establece tiempo limitado por temas, elabora conclusiones claras y plan de acción. Ves al grano, no te pierdas en los detalles.  
  7. Planifica:  Aprovecharás las oportunidades. Planifica con visión a largo plazo.  Trabaja el largo desde el corto gestionando lo importante y no urgente.  Huye de la improvisación para lograr el rendimiento deseado.
  8. Capacidad de solución y de gestión:  Saca partido de los problemas y de las contrariedades convirtiéndolas en Oportunidades. Conoce muy bien lo que se vende, lo que se ofrece, la propuesta de valor.  Estudia la competencia y nuevas líneas de mejora. Dirige la gestión hacia los clientes.  Esfuérzate en satisfacer las necesidades de los clientes.
  9. Calidad antes que Cantidad:  Ésta es una de las asignaturas pendientes de muchos líderes y de muchas organizaciones.  Piensa en calidad vs cantidad en todas las ocasiones:  en reuniones, al diseñar tu estructura, en las presentaciones con un cliente, etc.

Desde B2Bexperts confiamos que estas pautas y recomendaciones te ayuden a mejorar tu Eficiencia y tu Eficacia como Líder en tu Organización.

Puedes acceder a nuestra infografía, con la guía paso a paso, usando este botón

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¿Adónde te enviamos los ejemplos?

¡Estupendo! para que puedas "vivir" lo mismo que viviría un cliente, necesitamos que nos digas adónde debemos enviar los emails que dan acceso a este proceso.

Recibirás 2 emails: un ejemplo de presentación "tradicional" con modelo de oferta en PDF, y otro ejemplo "moderno" vía página web personalizada.

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