Duplica tu efectividad como Líder
Alcanzar el éxito empresarial depende de múltiples factores: compromiso de los empleados, tener buena estrategia, calidad en el servicio, pero sin duda, uno de los más importantes es duplicar tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.
Hoy en día no es suficiente con que un líder se gane la confianza de los empleados y despierte buenas sensaciones y emociones. Un líder debe, además, obtener los mejores resultados productivos para la Empresa, conseguir la máxima Efectividad. Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.
Es habitual confundir los términos EFICACIA, EFICIENCIA y EFECTIVIDAD, que en realidad no significan exactamente lo mismo:
- Eficacia es la “capacidad que posee una persona para lograr sus objetivos o metas” planteadas.
- Eficiencia, en cambio, es la “virtud o facultad para lograr un efecto”, es decir, indica la utilización apropiada de los recursos en relación a los resultados obtenidos.
En términos económicos, la eficacia es la capacidad de una organización para cumplir objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas, y la eficiencia es la capacidad de obtener el máximo resultado con los mínimos recursos empleados.
En ocasiones, se puede ser eficiente sin ser eficaz y viceversa, ya que una persona puede conseguir lo que desea, es decir ser eficaz, pero utilizando más recursos de lo normal por lo que no es eficiente; o puede obtener el máximo resultado posible con unos recursos dados, es decir ser eficiente, pero sin alcanzar el objetivo predefinido.
Lo ideal es que un líder sea eficaz y eficiente: que alcance lo que se proponga bajo la correcta utilización de recursos. En ese momento se alcancía la verdadera Efectividad.
Pero un buen líder no se resume en una única frase.
A continuación te detallamos algunas pautas a tener en cuenta. Duplica tu eficacia y eficiencia para ser un Líder altamente efectivo.
MEJORA TU EFECTIVIDAD COMO LÍDER:
- Rodéate del mejor equipo: Ellos serán la clave de tu éxito y del departamento. Pon a los mejores en los puestos de mayor responsabilidad.
- Cambia lo que no funciona, ¡no esperes más!: Afronta los problemas atacando las causas. Ya tienes la información, la has revisado, analizado, ahora toca ejecutar. No toleres lo que no funciona y no esperes que otro lo cambie por ti.
- Sé exigente contigo mismo y con los demás: Sé objetivo estudiando y analizando a las personas. Saca partido Win-Win. Si practicas con el ejemplo, todos te verán y seguirán como líder
- Dispón de información fiable, actualizada. ¡Automatiza!: Pide las cosas con previsión diciendo claramente cuándo y por qué se necesitan. Acostumbra a tus colaboradores a que dominen y reporten la información necesaria. Delega y sistematiza las tareas y actividades rutinarias. Sé paciente, espera la oportunidad sin precipitación. Domina el terreno.
- Sé discreto, sé amable y ejercita el sentido del humor. Preocúpate y sé justo con tus colaboradores: Algo que muchos líderes no practican y ahora, en los tiempos que estamos viviendo, es una necesidad. Un buen ambiente de trabajo en tu departamento, en tu equipo, aumenta la productividad. Como líder que eres, demuestra y practica sobre todo la integridad. Prepara sus planes de carrera, desarrollo, etc, así como los planes de sucesión de las posiciones más críticas. Si haces crecer a tu equipo, crecerás con ellos.
- ¡Reduce el tiempo de las reuniones a la mitad!: Ya sean reuniones presenciales u On-line. Aumenta la productividad de tu equipo: anticipa los puntos a tratar, establece tiempo limitado por temas, elabora conclusiones claras y plan de acción. Ves al grano, no te pierdas en los detalles.
- Planifica: Aprovecharás las oportunidades. Planifica con visión a largo plazo. Trabaja el largo desde el corto gestionando lo importante y no urgente. Huye de la improvisación para lograr el rendimiento deseado.
- Capacidad de solución y de gestión: Saca partido de los problemas y de las contrariedades convirtiéndolas en Oportunidades. Conoce muy bien lo que se vende, lo que se ofrece, la propuesta de valor. Estudia la competencia y nuevas líneas de mejora. Dirige la gestión hacia los clientes. Esfuérzate en satisfacer las necesidades de los clientes.
- Calidad antes que Cantidad: Ésta es una de las asignaturas pendientes de muchos líderes y de muchas organizaciones. Piensa en calidad vs cantidad en todas las ocasiones: en reuniones, al diseñar tu estructura, en las presentaciones con un cliente, etc.
Desde B2Bexperts confiamos que estas pautas y recomendaciones te ayuden a mejorar tu Eficiencia y tu Eficacia como Líder en tu Organización.
Puedes acceder a nuestra infografía, con la guía paso a paso, usando este botón
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